??? 會議充分肯定全體員工在十二五期間以及2015年為公司發展做出的貢獻，并明確2016年工作的重點是成本管控。 會議提出要全民動員，自上到下全面樹立成本管控的思想。受經濟大環境的影響，近年來外貿集裝箱發展遭遇瓶頸。在目前的情況下，經濟效益的提升不能指望箱量猛增或費率的增長。需要全員樹立成本管控的思想，在著力提升公司的核心競爭力，穩定和留住客戶的同時，以降低成本和優化業務結構為抓手，大膽嘗試、改變工作思路，從一切不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來，努力實現平穩發展的新局面。會議強調要立足自身，對標先進，積極向周邊碼頭學習，尋找我們的短板所在，全方位對標，認真分析，制定有效措施，強化對預算的執行力度，切實有效地控制并降低成本，并在成本下降、效益提升的同時，讓公司全體員工共享公司的發展成果。
公司總經理為2014年度優秀OC小組成果頒獎
公司總經理與各部門簽訂綜治、計生、安全責任狀
