??? 根據(jù)近期上級檢查調(diào)研及自查自糾相關(guān)情況，反映出船舶作業(yè)在防疫工作上做得還不夠深、不夠細(xì)等問題，公司緊急召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議，強(qiáng)調(diào)必須把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，工作抓得要緊、要實(shí)，不能存在僥幸心理，日常監(jiān)管要做到持之以恒、堅(jiān)持到底。會上全員統(tǒng)一思想，明確部門責(zé)任、崗位職責(zé)，完善防控體系，密鑼緊鼓地逐條逐項(xiàng)做好整改工作：

??? 一是必須認(rèn)真領(lǐng)會，提高全員政治站位。認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求，深化人員防疫再教育與再學(xué)習(xí)，從根源上提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好港口疫情防控工作的責(zé)任感和緊迫感，真正做到把防疫工作作為當(dāng)前工作首要任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求及布置，立行立改，舉一反三。同時優(yōu)先加大防疫投入，高標(biāo)準(zhǔn)做好一人一間隔離區(qū)規(guī)劃建設(shè)、梯口高清監(jiān)控設(shè)備配置等工作，確保各項(xiàng)防疫措施真正滿足上級防疫要求及公司實(shí)際需要。

??? 二是全面整改，切實(shí)完善防疫流程。以各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、公司自查發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以解決問題為抓手，對照上級主管部門各項(xiàng)防疫制度，對公司日常作業(yè)、人員管理等流程進(jìn)行再梳理。查漏補(bǔ)缺，重新規(guī)范各項(xiàng)疫情防控程序并根據(jù)制度變化與防疫實(shí)際實(shí)行動態(tài)調(diào)整，推動公司防疫流程標(biāo)準(zhǔn)化制定及執(zhí)行管理，并加強(qiáng)對相關(guān)部門、勞務(wù)公司的宣貫與傳達(dá)，提升全員防疫規(guī)范意識。

??? 三是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管控監(jiān)督體系。進(jìn)一步細(xì)化公司班子成員防疫責(zé)任劃分，充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)大隊(duì)與各職能部室能動性，推動各級落實(shí)主體責(zé)任，在抓好全員防疫的基礎(chǔ)上對防疫工作進(jìn)行責(zé)任再劃分，確保壓力層層傳導(dǎo)，真正建立橫到邊、縱到底的防疫工作體系，同時加大防疫工作監(jiān)督檢查考核力度，將防疫落實(shí)情況與績效考核掛鉤，確保疫情防控時時有監(jiān)管，防疫管理工作有落實(shí)，各項(xiàng)整改有反饋。

??? 四是加強(qiáng)教育，提升防疫工作水平。通過及時宣貫上級文件精神、制度條款，在各級會議強(qiáng)化工作要求、加強(qiáng)作業(yè)人員班前會管理等措施，切實(shí)提升相關(guān)人員疫情防控意識和能力，推動全員動起來，想方設(shè)法提高整體防疫水平。加強(qiáng)消毒人員培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“先消殺后作業(yè)”措施。船舶靠泊后消殺人員第一時間上船消毒，消殺范圍覆蓋各重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)有船員行經(jīng)相關(guān)路段，需及時提醒并對相關(guān)路徑進(jìn)行再消殺；強(qiáng)化現(xiàn)場管理員監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)梯口協(xié)管人員對登輪人員個人防護(hù)用品、防疫反光衣等穿戴情況及無關(guān)人員安全距離提醒等監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。禁止個人防護(hù)不到位人員登輪。

??? 五是齊抓共管，嚴(yán)格監(jiān)督第三方企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。切實(shí)強(qiáng)化與碼頭、船舶作業(yè)相關(guān)第三方防疫監(jiān)管，重點(diǎn)抓好船代、船供等人員管控，明確相關(guān)管控職責(zé)由現(xiàn)場操作部門牽頭強(qiáng)化監(jiān)管，建立操作性強(qiáng)的審批、管理流程制度。具體措施：暫停民生國際船舶代理有限公司人員進(jìn)入碼頭內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，直至其整改完成達(dá)到防控要求后再行恢復(fù)，同時要求其他船舶代理公司嚴(yán)格落實(shí)防控要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反防控規(guī)定者，延遲靠港計劃安排；即日起，重新梳理并完善公司船舶供應(yīng)物料的審批流程，完成前原則上暫停第三方進(jìn)港供應(yīng)物資。公司也將加快相關(guān)審批事項(xiàng)研究決策流程。

??? 六是立行立改，確保相關(guān)問題有效整改。強(qiáng)化船員動態(tài)管理。指導(dǎo)、督促、監(jiān)督勞務(wù)公司做好登輪作業(yè)人員上船后第一時間設(shè)置船員生活區(qū)紅外線報警器等工作。對于船員擅自出生活區(qū)且不聽勸阻的，采取停止該船作業(yè)等措施。利用科技手段強(qiáng)化人員進(jìn)港、登輪管控，重點(diǎn)加強(qiáng)船舶梯口及作業(yè)面監(jiān)控，對消殺人員、登輪作業(yè)人員上、下船等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及對于疫情防控的措施是否執(zhí)行到位實(shí)行重點(diǎn)常態(tài)化管控。把疫情防控責(zé)任網(wǎng)格化。梳理各項(xiàng)防疫措施執(zhí)行的具體跟進(jìn)管理人員，對于執(zhí)行不到位的，將進(jìn)行嚴(yán)肅的考核問責(zé)。要求高風(fēng)險崗位人員按照“14+7”執(zhí)行隔離及健康監(jiān)測。配合政府部門做好“長恬輪”登輪人員健康監(jiān)測管理，按一天一檢做好核酸檢測。

? ? 公司上下正視問題，一致認(rèn)為本次防疫檢查為我們敲響了警鐘，決心以此為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，切實(shí)抓好各項(xiàng)防疫工作問題整頓，以最有力的措施，在最短的時間內(nèi)落實(shí)整改，確保防疫及各項(xiàng)工作全面提升。（文：邱少梅；圖：李文齊；編輯：梁延之）